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In 10 Wochen zum

Personalfach­kaufmann IHK

Studieninhalte

Die Bausteine Ihrer Weiterbildung. Das notwendige Fachwissen für den Personalfachkaufmann IHK bringen Ihnen unsere Dozenten zielgerichtet in vier Modulen bei: „Personalarbeit organisieren und durchführen“, „Personalarbeit auf der Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen“, „Personalplanung, -marketing und - controlling gestalten und umsetzen“ sowie „Personal- und Organisationsentwicklung“ steuern. Auch werden Sie auf das situationsbezogene Fachgespräch vorbereitet.
 

 

Berufs- und Arbeitspädagogik (AEVO)

  • Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und planen
  • Ausbildung vorbereiten, bei der Einstellung von Auszubildenden mitwirken
  • Ausbildung durchführen
  • Ausbildung abschließen

Personalarbeit organisieren und durchführen

  • Einbindung des Personalbereichs in die Gesamtorganisation des Unternehmens
  • Gestaltung des personalwirtschaftlichen Dienstleistungsangebots
  • Prozesse im Personalwesen
  • Projektplanung und -durchführung
  • Informationstechnologie im Personalbereich
  • Beratungs- und Fachgespräche
  • Präsentations- und Moderationstechniken
  • Arbeitstechniken und Zeitmanagement

Personalarbeit auf Grundlage rechtl. Bestimmungen durchführen

  • Individuelles und kollektives Arbeitsrecht
  • Rechtswege und Einschätzung des Prozessrisikos
  • Einkommens- und Vergütungssysteme
  • Sozialversicherungsrecht
  • Betriebliche Sozialleistungen
  • Personalbeschaffung
  • Administrative Aufgaben inkl. Entgeltabrechnung

Personalplanung, -marketing und - controlling gestalten und umsetzen

  • Einfluss von Konjunktur- und Beschäftigungspolitik auf Personalplanung und Personalmarketing
  • Ableitung personalwirtschaftlicher Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung
  • Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarf in Produktions- und Dienstleistungsprozessen
  • Personalbedarfs- und Entwicklungsplanung
  • Personalcontrolling

Personal- und Organisationsentwicklung steuern

  • Mitarbeiterbeurteilung
  • Kompetenzentwicklung, Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme
  • Zielgruppenspezifische Förderprogramme
  • Qualitätsmanagement in der Personal- und Organisationsentwicklung
  • Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden, Führungskräfteberatung
  • Gestaltung betrieblicher Arbeitsformen, Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation