Studieninhalte
Einführung in die Arbeit als „Digital Leader“
- Digitale Führung vs. traditionelle Führung
- Eigenschaften und Fähigkeiten eines „Digital Leaders“
- VOPA-Management-Methode
- Agile Führungsprinzipien
Digitale Transformation im Unternehmen / am Arbeitsplatz
- Auswirkung der Digitalisierung auf die Arbeitswelt in Unternehmen
- Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Setting und technische Ausstattung
- Digitale Kollaborations-Tools
Digitale Führung
- Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Kommunikation auf Distanz
- Personalgespräche: Möglichkeiten und Grenzen der Digitalisierung
- Teamentwicklung in virtuellen Welten
Virtuelle Meetings
- Vor- und Nachteile von virtuellen Meetings
- Digitale Visualisierung von Ergebnissen
- Körpersprache und Wirkung im virtuellen Raum
Mobiles Arbeiten
- Mobiles Arbeiten vs. Homeoffice: Chancen und Risiken
- Rechte / Pflichten für Arbeitnehmer und Auftraggeber
- Steigerung Produktivität und Motivation der Mitarbeiter
Digital Leadership in der praktischen Umsetzung
Praxisteil
- Traditionelle Führungskompetenz als Grundlage zur Transformation
- Kommunikationskompetenz im virtuellen Raum steigern
- Teamentwicklung digital planen und umsetzen
- Besprechung von Praxisfällen
