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So evaluieren wir

Unternehmensspezifische Strategiefelder erkennen und ausgestalten

Eine von ethischen Grundsätzen geprägte Unternehmenspolitik formulieren
Grundsätze einer verantwortungsvollen, transparenten und auf eine langfristige Steigerung des Unternehmenswertes ausgerichtete Unternehmensführung einhalten
Aus dem Unternehmensleitbild Unternehmensziele ableiten
Maßstäbe und Standards als strategische Elemente für ein integriertes Managementsystem festlegen
Trends erkennen und in der Unternehmensstrategie berücksichtigen
Formen der Marktforschung anwenden und Marktanalysen entsprechend den Gegebenheiten des Unternehmens entwickeln, durchführen und die Ergebnisse nutzen
Compliance bei der Ausgestaltung der Strategiefelder berücksichtigen
Aus der Unternehmensstrategie abgeleitetes Personalmanagement ausgestalten
Logistik als unterstützendes Element in der Unternehmensstrategie berücksichtigen

Normenbestimmte und finanzwirtschaftliche Rahmenbedingungen im Hinblick auf die Unternehmensstrategie bewerten

Kulturelle, rechtliche und wirtschaftliche Besonderheiten bei der Umsetzung von Strategien auf Auslandsmärkten beachten
Grundlegende Entscheidungen vorbereiten
Finanzierung und Liquidität im Hinblick auf strategische Entscheidungen sicherstellen
Möglichkeiten der Rechtsanwendung, insbesondere auch der Gestaltung des Jahresabschlusses sowie des Lageberichtes, für strategische Entscheidungen aufzeigen und bewerten
Auswirkungen steuerlicher Regularien auf die Unternehmensstrategie aufzeigen und bewerten
Ergebnisse des Controllings für strategische Entscheidungen nutzen

Nationale und internationale Leistungsprozesse organisieren

Marketingstrategien und Marketinginstrumente entsprechend den Anforderungen nationaler und internationaler Märkte entwickeln und einsetzen
Möglichkeiten der Finanzierung internationaler Geschäfte analysieren und passende Finanzierungsinstrumente einsetzen
Leistungsprozesse unter Beachtung der Einflüsse der nationalen und internationalen Märkte gestalten und organisieren
Auswirkungen technologischer Entwicklungen auf das Unternehmen berücksichtigen und darauf bezogene Maßnahmen umsetzen
Qualitatives und quantitatives Personalmanagement sowie Personalführung gestalten
Im Rahmen des Projektmanagements Projekte planen, steuern und kontrollieren